电商教练二三 发表于 2014-1-15 17:26:14

电商教练王磊分享企业网络平台整合营销策略


四、赢在起跑线上不只是口号,比同行多做30%(从官网设计开始颠覆性思维到产品文案淘宝化) 企业营销平台的设计,从基础一点一点改变,能够做到比同行的官网好30%,你就能给客户带来不一样的感觉,当然改变的越多肯定越好。 企业营销平台的设计只是改变的第一步,我们在打造这个平台的时候,原创性的,有价值的文章、产品的文案、广告图、产品卖点标语等同样都要跟的上,这是一系列的工程,环环相扣。 五、如何让数据说话,如何让销售介入营销,不懂销售的优化专员不是合格的优化专员,不懂得营销的销售同样不是好的销售 现在99%的企业,在做营销做电子商务的时候,不懂得如何合理利用数据,不懂得分析数据。 很简单一个例子:企业官网从上线到现在,每天的访问量是增加了还是减少了,增加的话增加多少,减少的话减少多少;关键词排名按照月为时间单位来计算,是不是在上升的;百度竞价排名的费用,每天花在哪里,花费同样多的费用,带来的成交量是增加了还是减少了,阿里巴巴旺铺的产品哪些是排在首页的,哪些没有排在首页,没有排在首页的产品我们做过哪些改动,改动后排名是否提高,每个月的TOP50产品是什么,销售最好的产品是销售员跑出来的,还是网上找来的,如果是网上找来的,是官网来的,还是B2B平台来的,我们每个阶段优化的产品关键词和同等阶段销售的产品是不是对应的起来。 这些数据,都需要销售和营销专员互相同步数据,或者有专门的营销经理来掌握这些数据,有了大量的基础数据作为依据,企业下面的电子商务之路,才会稍微好走一些,反之就是盲人摸象。 六、管理好营销团队,营销团队发散思维的前提是有指导性的领导者给预期目标工作做铺垫 每个团队都是有核心的,营销团队的核心就是企业的营销经理或者营销顾问,有针对型的对企业的营销团队进行管理和布置任务,是营销团队顺利运行的重要保障,很多企业会遇到电子商务无从下手,电商团队不知道做些什么,老板不知道营销团队在干什么,电子商务团队怎么考核,电商团队如何配合销售团队策划每个时间段的产品营销,电商团队如何提炼产品卖点,打造产品文案,百度竞价如何合理运用,阿里巴巴国内站和国际站的使用,网销宝、直通车怎么做,等等,这些都需要有系统的策划。 七、用好社会化媒体,微博及微信不仅仅是服务性行业的营销利器,各行各业都可以打造个性化的社会化媒体 除了第六点中说的这些工作是需要我们的电商营销团队策划和实施之外,对新媒体的高效运用,也是不可忽视的,通过微博宣传企业老板、员工团队、专业产品知识,通过微信发起活动,工具是死的,人是活动,策划的好,这些工具就都可以为我所用。 八、精美产品文案不光只是淘宝上才能有 不管是做工业产品还是日用品,我们都可以用心的去做产品文案编辑工作,快消品可以编辑精美的产品文案,同样企业产品一样可以编辑和同行不一样的产品文案,先看一下自己的网站,产品是不是简单的一张产品图片加上简短的产品说明,如果是这样的情况,马上改掉。 九、大胆展现企业、老板、员工团队

企业网络平台整合营销的魅力,就是让目标客户在浏览我们的网站的时候,就能产生最大的信任度,给企业后端销售带来利润最大化。 客户下单前的询盘、成交的付款方式、到处询盘、潜伏期等不确定因素,这些都是因为客户对企业的不信任造成的,用大量的视频展现出企业的向心力,企业的特色,就能给客户带来信任感,客户不一定找最大最强的企业合作,但是客户一定是找最信任的企业合作,这种信任感怎么来,其实就是最开始几次的主观判断而已。 总结:我们做上面的大量的工作,归根结底的思路是能够和客户成交,带来企业高效收益,其实电子商务重点的重点,就是解决客户信任度这个问题,上面的工作就是用来解决客户信任度的问题。 最行之有效的电子商务营销就是解决企业与客户之间的信任问题,将产品植入客户心理,打造特色的企业官网平台是工具、营销团队的协同运作是基础、营销策划的设计和推广是手段、高效的营销团队管理是核心、通过策划和营销带来业绩的增长是最终目的。 更多精彩内容请关注电商教练王磊个人博客(电话:021-31255926)
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